不难发现，拥有品牌概念和创新意识的LED灯饰企业，其利润增长会远远高于那些单纯注重LED灯饰功能的企业。而之所以谈到这个，是因为现在市场发展非常快，但只有为数不多的公司能够真正意识到品牌和创新的重要性，并且紧锣密鼓地进行战略部署。
为了输出品牌概念，这些LED灯饰企业通常会采用更加系统化和自动化的营销和推广方案。有一些公司会把企业的展厅设计、营销推广等任务委托给外面的公司，而这些公司其实对委托企业的理念和品牌都不是十分熟悉，所以效果往往不如人意，造成的后果只会使企业的品牌价值感被弱化，展厅产品的展示令人担忧。
现在，越来越多的LED灯饰企业在规划新的项目、开发新的产品，并以此提高服务质量。他们还会制定应对计划，应对不同的突发状况，让事情完成得更好。这些企业甚至会把发展规划交给年轻一代来负责起草、实施，让新一代LED灯饰人充分发挥其聪明才智，以达到创新的最大化。这种“规划图”，可以让企业主导自我，更好地实现目标。
所以说，合适的战略规划，已经成为现代LED灯饰企业发展的必要准备。强调竞争力、注重主题、目的谈判、战略见解、伟大的战略管理竞争优势，这些都是十分重要的部分。
LED灯饰行业发展至今已有20多年，价格竞争早已不再是企业制胜的法宝，LED灯饰市场上更多的是产品的竞争、品牌的竞争。LED灯饰企业想要提高利润，只有制定品牌化发展战略，不断创新产品，强化品牌，才能在未来的竞争中脱颖而出。
