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摆脱传统经营理念 办公家具行业必须要精细化管理

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2017/10/24 15:17:18

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【摘要】现在,很多定制办公家具加盟经销商不会精确算账,也没有精细化管理的模式,然而定制办公家具行业精细活的计算相当重要。

现在,很多定制办公家具加盟经销商不会精确算账,也没有精细化管理的模式,然而定制办公家具行业精细活的计算相当重要,办公家具知名品牌的小编认为,减少经营成本是减少店面运营中不合理的部分,例如员工成本,在上班工作时间不应该允许她们闲聊,利用她们做好迎宾,不可浪费人力。

减少支出是指减少不合理的支出,有些需要的万万不能节省,例如为顾客提供的水和零食、水果、店面的灯光电费等等, 这些属于顾客的服务成本,是不能减少的,更不能用低劣的饰品搭配装饰店面,该花的还是要花。

摆脱传统经营理念 办公家具行业必须要精细化管理

现在的定制办公家具加盟店面,有些做得比较大的经销商,并不只经营一个办公家具品牌,同时经营多个品牌,这样会搞得整个店面很乱,而且并非所有品牌都能够处于盈利状态,同时有些赚得多,有些赚得少,大部分都处在微利状态,这样的状态是无法把店面经营好的。

很多经销商不舍得砍掉这些僵尸的品牌,以为还会有转机,等待时机,而实际上却不可能的。经营定制办公家具加盟店需要一心一意,砍掉那些不盈利的品牌,减少并不是退缩,恰恰相反是一种智慧,对于定制办公家具加盟商来说,需要学会取舍。

定制办公家具行业是个发展迅速的行业,不能用传统做生意的思路来进行,比如有些定制办公家具加盟店里只有一个人,就是老板自己,当同时进来两波客户就无法分身,这样的经营理念一定要改,一个店面需要设计师、导购、店长等等职位,每个职位各司其职才能让店面正常运营。

除了店面的人员打造以外,店外的营销活动也不可缺少,在行业竞争如此激烈的行情下,店面需要主动出击,主动跑小区,主动做店面促销等等,以此提升店面的销量。

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