财富中国网
您当前位置:财富中国 >> 窗帘最新资讯 >> 新闻正文

十大窗帘品牌进军三四线谋发展

— 发布 —

2018/10/30 9:43:42

— 编辑 —

财富中国

— 阅读 —

— 来源 —

本站原创

— 分享 —

【摘要】近两年来,无论“房控”还是“房松”,总体看,三四线城市相比一二线城市,大批农民工返乡安居就业、新城镇化建设等,呈现给十大窗帘品牌的是投资“利好”态势。

如今,一二线市场的逐渐饱和,十大窗帘品牌逐渐把目光瞄向了三四线市场,只是,三四线市场虽然发展空间大,但仍有许多问题仍然要解决,而相对于一二线市场激烈的市场,三四线市场的投入与产出企业也需认真的考量,那么,十大窗帘品牌渠道下沉是场持久战,十大窗帘品牌当以掌握其中的诀窍,才可能成为最后的赢家。

布局三四线城市需理性 “跟进”莫“跟风”

近两年来,无论“房控”还是“房松”,总体看,三四线城市相比一二线城市,大批农民工返乡安居就业、新城镇化建设等,呈现给十大窗帘品牌的是投资“利好”态势,既有三四线市场巨大的窗帘改善需求带来的销售业绩,也有大大降低用工和经营成本压力的“钱景”。因此,十大窗帘品牌转向“跟进”三四线市场,无疑是正确的选择。

需要指出的是,“跟进”莫“跟风”,投资也不是投机。十大窗帘品牌投资布局三四线需要理性,要做到知己知彼。看到市场“钱景”,更要认清自身实力,特别是项目和产品的短板,对市场定位、产品路线、营销攻略、品牌宣介、投资风险、市场回报等,做出科学预判和战略规划。有人以为自身项目好,产品硬,原在一二线就挺火,现在不得已屈尊三四线肯定只赢保赚。殊不知,在某些三四线市场,就有企业和品牌盲目跟风、冲动投资,导致项目和产品经营失败,大伤元气,黯然退出,给人的教训相当深刻。

持久战略 要攻占更要坚守

三四线市场潜力巨大,其“山头”攻占不易,坚守更难。一方面,十大窗帘品牌要以品牌进军三四线,或开独立店或进驻中小卖场,占据“滩头”阵地;要以规范的市场操作,环保产品,标准示范,优质服务,品牌信誉,与不良产品和无序环境展开竞争,打好攻坚战、阵地战,创建立足之地。

另一方面,进驻企业要做好长线准备,打好“持久战”。在三四线市场做窗帘品牌不易,做消费者品牌或更难。要针对当地消费者的经济收入、对品牌认可度的实际,推出高性价比“接地气”的窗帘产品,变“让他买”为消费者“我要买”;要融入本土文化,推出适合当地民风社情的市场营销模式,通过参与本土风情文化活动,打造品牌的亲民形象,让产品深入人心;要制定长期的发展规划和阶段性目标,以优质服务赢得人心,利用多媒体、自媒体展开品牌推介宣传,提升品牌在当地消费者中的认知度、影响力,赢得良好口碑。在三四线市场“活在当下”,收获应有效益。

随着一二线市场逐渐呈现饱和状态,三四线城市无疑有更多的市场发展,这对于十大窗帘品牌来说也是一个不错的发展方向,但是,十大窗帘品牌不能直接简单拷贝一二线城市布局的成功经验,还应因地制宜实事求是针对三四线市场来做拓展,同时,渠道下沉也是持久战,还需企业沉下心去拓展市场。

- THE END -
财商世界,富强中国 财富中国是服务于中国商务精英的领先平台,为中国经理人提供全球管理信息,深度报道世界一流企业资讯。同时汇聚国内外著名企业的 信息、为用户提供更专业的财富新闻。

ICP证号:粤ICP备18093102号     推广联盟QQ:460965656
CopyRight © 财富中国网 caifu-china.cn 复制请注明出处 未经授权 禁止转载本站名单(数据)