在电商时代的快速发展，许多窗帘企业都在寻求出路，胡乱开拓电商渠道，试图通过网络扩大窗帘产品的用户群和生产规模。但是，在从传统的线转移到线的过程中，很多企业经历了发展期和瓶颈。小编认为，引起这种状况的原因是窗帘企业没有确立以下4个主要问题。
一、传统企业会受到电子商务变革的影响吗?
对于传统窗帘企业来说，电子商务显然是一种新的发展模式和新的市场，给传统窗帘企业的发展带来了许多机遇和挑战。但是，电商的利益模式与传统的窗帘 企业的利益模式大不相同，业务运营和销售方式也大不相同。
因此，窗帘企业应该思考:如果电子商务发生变化，传统企业就不会遇到瓶颈。在同行业中变革电商的窗帘企业的发展战略对自己有影响吗?窗帘企业向电子商务转型有哪些计划和策略?估计发展目标、投资额等
二.窗帘企业有电子商务的实用人才吗?
电子商务应用型人才在传统窗帘企业的转型中发挥着重要作用。许多传统的窗帘企业对电子商务没有全面的了解，在人才招聘方面也存在一些误区。传统窗帘企业改造电子商务所需的人才是传统行业人才的有机衍生和发展。他们是复合型人才，可以掌握很多现代信息技术，掌握现代商务理论，与商务活动相结合。当然，在窗帘企业没有人才的情况下，从窗帘企业中选拔人才，具有优秀的管理决策能力，辅助电子商务领域相关知识的培训也是一种很好的人才选择方法。
三、窗帘企业电子商务转型之路
是否定位精准?
在电子商务中，马太效应对互联网有着非常明显的影响。任何做得好的事情都将在未来变得越来越好，但是如果你处于初始阶段，你将因为决策中的一些错误而无法站稳脚跟。要取得未来的成果将更加困难。这是另一个水平向传统的窗帘 企业传达，为了使变革成功，必须正确定位自己。窗帘企业定位明确，发展方向明确，窗帘企业目标客户群更准确，在竞争激烈的市场上能得到更多客户的关注。窗帘企业是谁并不重要，顾客认为你是谁是重要的。
四、窗帘企业经营电子商务模式
选择自营还是外包?
许多正在向电子商务转型的传统窗帘企业认为他们缺乏经验。不可能在短时间内完成。因此，他们找到了一家外包服务公司，帮助窗帘企业建立网站，提供一站式服务等服务。。促进和优化，虽然这是传统窗帘企业最初进入电子商务的良好做法。但是，对于长期的发展，这是没有好处的。
窗帘企业在电子商务 一定程度的发展时可以回收核心业务，建立自己的电子商务部门，为窗帘企业经营电子商务。因此，传统窗帘企业向电子商务转型并不容易，但一切都要靠它们来做好。只有他们知道怎么做。一切都在他们手中，他们的未来取决于他们。
总之，窗帘企业不想看到电子商务的发展半途而废。在采用电子商务销售模式之前，窗帘企业必须充分考虑解决这些问题的对策。但是，根据十大窗帘品牌的经验，传统窗帘企业想顺利转型电商，指导者的关心度非常重要，支持，只有指导者和电商员工制定的电商发展战略和方向一致，窗帘电商发展的道路才是困难的。
