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建立曼科工长帮 实力打造电工品牌化大战略

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2017/12/26 16:34:32

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财富中国

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【摘要】目前我国开关电源生产企业有上千家之多,据行业数据预测,未来五年,开关电源产业将达到273亿元。

目前我国开关电源生产企业有上千家之多,据行业数据预测,未来五年,开关电源产业将达到273亿元。在巨大的市场潜力背后,我们清晰的看到:电工是开关产值第一奉献者,是消费者的意见领袖,在购买选择上,起到最关键的作用。而且据市场调研结果分析,曼科核心渠道的用户,超过50%电工为主,上千万电工直接购买电工产品。由此可见,电工是电气附件市场消费群体的中坚力量。作为目前国内开关插座十大品牌之一的曼科,深耕电工消费群体需求,重力打造曼科品牌电工——曼科工长帮与曼科电工帮。

建立曼科工长帮 实力打造电工品牌化大战略

图:曼科工长帮

电工是与电工产品接触最多的一个群体,普通消费者一生买开关多买2-3次,但电工一个月就可以为品牌带来3-4套的电工类产品,因此电工成为品牌竞相争夺的希缺资源,得电工者得市场。然而,从未有一开关插座品牌,真正深入去了解他们。

为此,曼科根据市场调研及邀约面谈,对电工师傅深度研究,探索电工师傅内心并分析总结出了电工行业的五大“痛点”分别是产品质量不好,怕手尾长;高危行业人身安全无保障;接单靠关系,途径少无保障;工时长收入低;结款难、拖欠货款工钱这五大行业痛点。

为了解决这些行业痛点,曼科提出了电工品牌化战略。因为成为一个品牌电工,能更清晰更规范的提供服务,凸显专业化;有品牌做背书,能告别接单依靠关系的现状;而且标准化收费,更能保障电工师傅们的收入。此外,曼科电工帮还提供了免费保险,让电工的人身安全有保障; 更有免费专业技能培训;接单品牌合同化,收款再无烦恼; 最重要的是安装曼科产品利润倍增,电工师傅们可轻松实现月入过万。

值得一提的是,曼科作为广东锦力集团旗下强势品牌,一直以来坚持德国工匠精神,将产品做到极致,其产品高品质、中售价的超高质价比更受市场欢迎,加之锦力集团总部运营超过25年,品牌实力雄厚定能成为电工师傅们的坚实后盾,为他们打造更有前途的职业的归属。

曼科电工品牌化战略,不仅能为消费者提供资源方便快捷,提升专业品牌信赖度,签订合同也能约束消费者和电工双方,还能规范结款施工让双方更有保障;而且电工品牌化不仅能提高电工师傅的收入,更能抓住销售领袖占领销售前端,大大提升产品销售量和市场的占有率,为代理商一站式便捷的输出多品类产品,带动代理商所代理的各品牌产品的销售,真正达到以品牌带品类,实现多方共赢的局面。

多年来曼科品牌凭借着自身强大的实力、不断在营销及品牌建设方面进行调整创新,以顺应市场发展的变化。未来,曼科将不断升级战略,与广大电工朋友一起携手共进,合作共赢。

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