近年来，电动车行业的价格战打的异常火热，在长期的消耗下，损害的不仅是企业自身的利益，更会严重影响到整个行业的发展秩序。因此，对于电动车企业来说，长期的价格战不可取。在这样的市场环境下，电动车企业该做些什么呢?
价格战打得水深火热 电动车企业应该做品牌、推智能(图片来源网络)
第一招：做品牌
品牌战略是当下众多电动车企业做大做强的必要手段，对于电动车企业来说，在制定品牌战略的时候也有许多需要注意的地方。
其一，在在调研品牌与市场时，电动车企业不光需要用双脚去跑，更需要用“心”去洞察消费者的不同消费特性，用“心”煎熬出调研真正的本质。
其二，“攻城为下，攻心为上。”电动车企业的品牌战略必定是以消费者为主的，那么核心就不能是由企业自己来“推敲”消费者的心，而是引导消费者产生消费行为，用心洞察品牌的“黑洞”，从而找出消费者真正的心智认知在哪里。
其三，在品牌战略定型之前，务必找出战术执行上的缺陷，围绕战略上的“纸上谈兵”调整，然后才开始执行，让事情真正做对起来，这样既省时又省力，还尽占先机。
第二招：推智能
无论身在何处，手机APP一键遥控即可实现远程控制，室内气候、灯光系统、音视频系统、安防系统等尽在掌中。可见，未来的电动车行业涉足智能也只是时间问题。
在未来电动车行业的发展历程中，不比价格，电动车企业还能玩什么呢?也许，电动车企业只有顺势而为，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
