人才是古典家具企业发展的主心骨，没有人才的企业是无法长久生存的，近年来人才出走的消息却屡屡传来。人才流动太频繁对古典家具企业来说是一件很困扰的事情，想要打造一个“黄金销售团队”更是难上加难，但是为了提高销售业绩，古典家具企业只能迎难而上。
一、人员流动频繁
由于各种原因，人才忠诚度不够，导致才工作没几天就选择离开的例子增多。再来就是企业自身缺少该有的企业文化，不能够使员工产生共鸣和认同感。
二、拉帮结伙严重
人都是自私的动物，在销售过程中，每个销售人员都会倾向于为自己争得更多营销资源和利益。如果没有完善的管理系统，企业内部的竞争就会呈现无序化，勾心斗角只能使一些优秀人才选择离开。
三、缺乏优秀人才
这是古典家具企业领导者心目中销售团队这一块最为紧要的问题。所以，看到大大小小的古典家具企业总是不断的在招人。且不说极大的浪费了企业的营销资源，更严重的是制约企业发展的速度。
四、人才积极性不高
调动销售团队的积极性是目前古典家具企业最需要做的。重赏之下必有勇夫，详细的考核方案，必然可以甄别出优秀的销售人员，并提高他们的积极性。
总之，古典家具企业只有不断发展优秀销售人才，用优秀的企业文化和氛围来吸引人才，为他们创造一个发挥自身潜力的平台，这样才能提高销售业绩，促进企业进步与发展。
