诚然，在竞争激烈的空气能热水器行业，“盲目”不再陌生。部分企业为拼销量，采取一些并不适合自身的发展策略，尤其是在销售模式上，跟风盛行，最终导致发展受困，甚至不乏因此关门的企业。所以，空气能热水器企业做销售，要全面考察，选择最合适的营销方式。
如果空气能热水器企业打算在某个偏远地区开始销售店，那么看看这个地区的人口基数到底如何，以及这个地区的消费能力到底强不强。如果自己在这里销售空气能热水器产品大概一个月能够赚多少钱，应该招聘几个人员管理这个店铺，每个人的基本工资以及奖金提成等等大概是多少，还有租金电费等等杂费。最后把这些成本全部算好后再乘以百分之一百二十，如此才更加保险，因为在经营当中肯定会出现很多小费用。而后和利润进行对比，如果划算则应该采取直销模式，如果不划算那么应该采取代销的模式。
如果在人口基数非常大的地方而且消费者的消费能力非常强，当然应该采取直销的模式。如果采取代销模式而出现问题，使得消费者发现代销产品居然是假货或者次品货。那么加上大城市消息灵通，以及竞争对手的宣传将会使得消息迅速传播到全国，这样对于企业的打击大不大?这可是显而易见的东西。
所以，空气能热水器企业到底应该选择直销还是代销模式，应该具体根据利润方面、名誉方面进行考虑，切勿只看到利润而忽视了对名声的维护，要知道名声一旦坏了会导致你失去更多的钱。
