未来的空气能热水器还需不断发展，突破。那么小编认为空气能热水器企业要想创新，还得注意三点。
放弃纠结实现线上线下融合
据了解，有些空气能热水器企业和卖场纠结的是把发展重心放在线上还是线下的问题，但实际上，线上开发与线下发展并不矛盾。线上消费简化了传统消费的流通环节，一定程度上缓解了空气能热水器商家与消费者信息不对称的问题，有助于挖掘消费潜力。也就是说，卖场电商化让行业从封闭转向开放，让有限的顾客变为无限的消费者，消费者可以在线上选择后再去线下体验。
集中发力剔除物流、服务两大顽石
一直以来，物流和服务问题是阻挡空气能热水器电商化的两大顽石。而今，物流发展日新月异，配送速度和服务也不断完善。对空气能热水器行业而言，多数企业生产周期长，多采用“以销定产”的模式，很难满足“小快灵”的市场需求，同时，产品体积较大，若库存增加，成本就会虚高，对电商企业是极大的挑战。空气能热水器行业必须充分考虑上述风险，优化配送环节，提高服务质量。
瞄准消费群体实现互联网口碑营销
在互联网时代，信息组织结构发生了深刻变化，空气能热水器行业应该准确把握这种变化，提高粉丝黏度，促成他们分享传播。空气能热水器行业消费主力渐渐向“80后”“90后”转移，他们普遍具有互联网思维，空气能热水器行业更应利用消费者口碑在互联网上进行营销和传播。
不过，空气能热水器电商发展在做到以上几点的背景下，有业内人士指出，行业联盟、抱团发展也是企业需要做的。因为目前空气能热水器行业聚合度不高，单一作战的现象严重，面对新型的电商模式，这不利于企业的健康发展。因此，空气能热水器行业应该结盟突围向互联网转型过程中所遇到的问题。
