现如今，晾衣架行业内各种联盟形势已经成为了一种市场营销的主要模式。晾衣架企业通过品牌联盟，举行大市场促销活动，发掘潜在客户群体。但是具体品牌在联盟的活动中，大目标雷同，自有品牌的资源应当具有独有的特点。
品牌联盟加剧企业之间竞争
许多业内人士表示，这种联盟热在新一年还将持续下去，但竞争无疑更加激烈。“在经过一年多的发展后，一下子涌现出众多联盟，而且许多联盟还出现了品牌重复、品牌过剩的情况，同一个品牌参加多个联盟并不稀奇。”某晾衣架品牌负责人谈道，2019年这种情况会加剧，而且也会让部分过剩联盟或品牌淘汰，联盟的数量将稳定在一个区间内。
品牌联盟需处理好成员关系
扩大销量，争取更多的潜在客户，这无疑是“家居联盟”存在的基础。不过，一位曾经参与“联盟作战”的晾衣架经销商认为，尽管联盟的大目标相同，但具体到品牌来说，还是有所区别的，这必然对联盟具体的活动内容和活动形式产生一定的影响。因此，在家居联盟营销中，各个品牌活动目标的一致性是品牌联盟需要解决的首要问题。对于晾衣架行业而言，在发展卖场品牌联盟之际，理顺联盟成员的利益关系，协调联盟成员间的产品、服务等差异性才能走得更远。
总而言之，晾衣架企业在与其他品牌进行联盟时，一定要理顺成员之间的利害关系，扬长避短才能让企业发展的更好。
