财富中国网
您当前位置:财富中国 >> 晾衣架资讯 >> 新闻正文

中国品牌晾衣架以积极的心态面“市”

— 发布 —

2019/5/7 14:15:37

— 编辑 —

财富中国

— 阅读 —

— 来源 —

本站原创

— 分享 —

【摘要】面对市场环境的剧烈变化,企业的发展应该包含多个环节,多个视角。

  如今,在激烈的市场竞争中,产品质量依然是中国品牌晾衣架的重点。当然,面对市场环境的剧烈变化,企业的发展应该包含多个环节,多个视角。因此,中国品牌晾衣架想要获得更好的发展,需要因时因地,创造性地对企业发展战略进行构建和实施。

  品牌建设不能生搬硬套 应从实际中凝练品牌内涵

  中国品牌晾衣架应从实际出发,根据远景目标,结合企业自身优势、资源、擅长,订立企业的战略规划,将战略的精髓、企业文化等凝练成品牌内涵。确立了品牌战略,明晰了品牌内涵后,就应以品牌为统领,让所有的营销活动、营销环节都协调起来,为品牌建设,不断积淀,使品牌鲜活生动,富有独特性,最终“占据统治性地位”。

  避免渠道单一化 开展多元化渠道提升效率

  国内的销售渠道单一,基本都是代理商分销,代理商又基本都在晾衣架卖场中展销。这种渠道模式的主要弊端是:一、工厂和代理商主要是利益结盟,非合作伙伴,关系不稳定。二、国内的晾衣架卖场,不管采用什么样的名称,本质都是一致的,即收租型摊位制市场。这其实是商业性的物业,而非严格意义上的商业形态,统计数据显示,这种经营业态,平均每平方米每年产生的销售额0.49万元,远低于欧美发达国家流通场所平均每平方米销售额2.5万元,商业效率的低下,加之物流、信息渠道的畅通,使未来晾衣架商业业态的百花齐放有了足够的空间,充分竞争,一定是商业效率最高者主导市场销售渠道。基于上述,中国品牌晾衣架可以通过特许经营、开办单品牌(或多品牌结盟式)专卖店、与品牌家装公司合作、电子商务等方式,改造销售渠道,使之更有效率。

  切实了解客户真正需求 提升消费市场认可度

  亚马逊创始人贝佐夫说:“一阵飓风过后,剩下的只有我们为顾客的服务”。纵观近代百年世界工商业的演变,当经历过“规模为王”、“管理为王”、“研发为王”、“渠道为王”的不同时代后,信息化时代的到来,催生了消费者的真正觉醒,消费者的需求将主导市场。

  从现在开始,中国品牌晾衣架不仅要关注销量,更要收集、了解终端顾客的反馈,提高他们的满意度,并从他们的反馈、建议中模拟出顾客的潜在需求,改善产品设计、销售服务等,确保在竞争中因为更了解顾客、更贴近顾客而步步领先。

  坚持持续创新 以创新壁垒奠定竞争优势

  尽管有被模仿、抄袭的风险,但中国品牌晾衣架应该矢志不渝,坚持创新。首先是产品设计的创新问题。晾衣架是感觉型消费产品,设计能够产生超额利润。中国晾衣架产品的设计,一要切近目标消费者年龄层次、住宅功能等实际需求;二要在吸收、借鉴国外先进的设计理念的基础上,融入民族的文化内涵。其次是营销、管理等系统创新问题。一次创新,很容易被模仿、甚至被超越。只有持续创新、系统创新,才能形成创新的壁垒,从而奠定竞争优势。

  综上所述,面对复杂多变的市场竞争环境,中国品牌晾衣架需以积极的心态面“市”。因此,中国品牌晾衣架只有适应时代的发展步伐,及时调整企业发展方案,才能通过多角度、多环节的共同发展,全面推进企业的转型升级。

- THE END -
财商世界,富强中国 财富中国是服务于中国商务精英的领先平台,为中国经理人提供全球管理信息,深度报道世界一流企业资讯。同时汇聚国内外著名企业的 信息、为用户提供更专业的财富新闻。

ICP证号:粤ICP备18093102号     推广联盟QQ:460965656
CopyRight © 财富中国网 caifu-china.cn 复制请注明出处 未经授权 禁止转载本站名单(数据)