晾衣架同行即是友人，也可以说是敌人，对十大晾衣架来说，良性竞争往往是各企业活力的最佳方式，各企业应该团结起来，实现资源整合，共同成长。
资源整合
各企业应该团结起来，实现资源整合，共同对整体晾衣架进行研究开发，多组织一些企业联盟，共同促进十大晾衣架走向全国。
在产业联盟的带领下，各企业才能抱团出击，才能够形成规模效应，以整体的形象出现。应该借鉴身边兄弟行业的成功模式，抱团走出去，才能够形成强大的实力，只有资源整合、抱团出击才能够形成晾衣架产业的整体优势。无论是在一级城市，还是二、三级市场，只有众多晾衣架企业整体出击谈判，才能够拿下便宜的房租，才能够与伪劣晾衣架坊对抗，才能够引领晾衣架行业沿着健康的轨道前进。
拓展渠道
渠道似乎是晾衣架产业的一个强项，晾衣架“农村包围城市”战略的成功，让晾衣架产业链中的晾衣架企业也看到了自己的发展方向与战略布置。
晾衣架未来的发展走势，主要是走向一、二、三级市场。随着刺激内需政策出台，城乡一体化建设的推进，二、三级城市房地产市场的繁荣，带动了晾衣架产业的快速增长。一些晾衣架企业的经销商已经遍布二、三级市场，有的甚至在乡镇上都有加盟商。
晾衣架企业的品牌建设离不开渠道建设，只有拓宽了渠道，才能保证企业的品牌影响力进一步扩大。对十大晾衣架来说，占据一级市场后，重点培养二、三级市场经销商的渠道大战已经展开。
人才团队
再次套用那句俗得不能再俗的话：“21世纪什么最贵?人才!”晾衣架企业都认识到，十大晾衣架要做大做强，打造一支优秀的团队是关键所在。
设计创新
抛弃抄袭，设计创新，企业才有新的生命力。那种同质化的产品是没有持续竞争力的。企业只有拥有核心技术，具有独特的品牌文化理念，才能够持续发展。
十大晾衣架目前最迫切需要的是品牌提升和技术创新。十大晾衣架要想成功走出去，必须重视设计，追求更高的产品附加值。
