在行业内部竞争越演越烈，企业经营风险日益增加。市场竞争危机四伏，门业品牌若想能够在市场中立有一足之地，就必须居安思危，始终保持清醒的头脑和理智的行为，积极去构筑自己的防范壁垒，防范于未然。
企业危机的造成往往是因为缺乏忧患意识
一般来说，造成企业危机的主要原因通常是由于企业经营者平时对危机重视不够，防范措施不力，所以当市场风险突然降临时，因缺乏应对能力而使企业陷入困境之中;或由于企业在经营决策上的重大失误，而导致一招不慎、满盘皆输。特别是在企业处于市场繁荣期和辉煌之际，更容易发生这种大意失荆州的现象。因为，越是繁荣的时候，往往越是风云变幻莫测的时候，稍有疏忽就可能陷入困境之中。
另外，在企业取得成功的时候，往往由于产生骄傲的情绪而不思进取;或被暂时的成功蒙蔽了双眼，只见利，不见害，而常做出一些失去理性的重大决策导致失误;或因思想麻痹大意而疏于防范，让竞争对手有机可乘，取而代之。
表面上，门业品牌所遇到的一些危机可能是来自于企业外部环境的不确定因素影响，实际上必然有企业内在的根本原因。俗话说，“冰冻三尺，非一日之寒”，任何危机都不是一朝一夕形成的。为什么面临同样的危机环境，一些门业品牌能够从容面对，而一些企业却不堪一击?门业品牌经营者需要反思。
忧患意识是门业品牌能否长远发展的决定性因素
张瑞敏曾形容自己：“如临深渊，如履薄冰。”盖茨也经常告诫自己的员工：“微软距离破产永远只有18个月”。没有长盛不衰的产品，也没有一劳永逸的成功模式，任何优势都是相对的、暂时的。作为门业品牌经营者，必须要有居安思危的战略眼光，时刻清晰认识到市场竞争环境的残酷性，面对危机的市场环境时，保持理性，不断进取，才能焕发出企业的斗志，激活企业的能量。
