面临生存发展的困境，转型已经是不少门业品牌迫在眉睫的抉择，但真正能够迈出这关键一步的企业却只能说是凤毛麟角。这并不代表门业品牌未能认识到转型升级的重要性，在某一层面上，反而是没有任何人能比门业品牌更清楚的认识到转型升级的迫切。
但转型升级，并不是一个空泛的口号，它需要门业品牌在确立转型的目标之后，从发展定位、品牌打造、技术升级、产品改革等多角度进行落实，这也就代表着企业要在人员、设备、宣传、市场等多方面做出突破，而在这背后，往往需要投入巨大的资金来支持，这是门业品牌转型所面临的第一道难关。同时，在转型的过程中，企业就必须去摸索并适应全新的经营模式，而且转型需求所导致的资金链缩紧，也让门业品牌抵抗风险的能力大大降低，这是门业品牌转型所面临的第二道难关。
若问中国门业品牌在转型升级中最缺什么，不是资金，也不会是人才，而是下定决心直面转型阵痛的勇气。转型升级，是门业品牌最难迈出，也同时是最容易迈出的一步，而这其中的关键，便是勇气和决心。
变革成功就出现在“阵痛”之后。经受住了这种考验，变革就大获成功;如果在考验中退却，门业品牌的变革就会最终全盘失败。
