随着市场渠道下滑是铝窗企业的共识，三线、四线市场成为关注的焦点，门业品牌店如雨后竹笋般在全国各地出现，过去封闭的地区市场结构逐渐被打破。中国门业品牌在区域市场竞争日益激烈，对一些企业来说，形势已经被打破。
一、产品和品牌市场下沉
中国门业市场以国内需求为主，过去一年来，公司治理也随着中央政府刺激的步伐加快。看到蓝海市场后，许多前线门业也开始果断调整战略、产品和品牌进入三线和四线市场。但是，经验也表明，高端定位企业需要进一步澄清自己的思路，如何做三线和四线市场。毕竟，不同层次的市场创造了不同的商业模式。为了在三线和四线市场中发挥更好的作用，中国门业品牌可能必须准备重新设计其组织和流程。
二、产品物流运输更加方便
随着公路网和铁路网的日益集中，特别是高速铁路客运专线的建设，铁路客货分离已成为一种趋势，国家货运能力将大大提高。一方面意味着中国门业的产品可以进一步发展，产业将具有更大的发展潜力。另一方面，对于目前以一线市场为重点的门业品牌来说，庞大的县域市场，随着货运的飞速和方便，也是扩大市场的历史机遇。
三、市场机制调节反复建设
三线和四线的市场发展势头强劲，这一事实吸引了更多行业的投资者。新投资主要集中在新出现的生产和工业差距上，主要是内生投资，但在能源、物流和其他建筑材料方面也有许多投资者。中国门业市场的繁荣加剧了行业投资的繁荣，再次引发了产能过剩问题。然而，产业不属于国家重视的战略性产业，因此重复的解决主要依赖于市场机制。
