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木地板终端店销售模式显弊端 加盟商转型靠“大数据”

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2017/9/20 9:42:33

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【摘要】时代发展,木地板行业也在不断发展,但是随着木地板终端店店铺租金的增长、人员工资的上升,木地板市场的压力越来越大,木地板终端店的传统销售模式的弊端不断突显,木地板加盟商急需转型升级。随着“大数据”

时代发展,木地板行业也在不断发展,但是随着木地板终端店店铺租金的增长、人员工资的上升,木地板市场的压力越来越大,木地板终端店的传统销售模式的弊端不断突显,木地板加盟商急需转型升级。随着“大数据”时代的到来,木地板加盟商要想转型,要靠“大数据”。

木地板终端店传统销售模式渐显弊端

如今,木地板终端店的传统销售模式弊端已经凸显,单纯从木地板生产成本的角度来说,木地板产品并不贵,但是店铺租金、人员工资等各种成本占比重很高,致使木地板产品的价格会背离价值本身。传统木地板终端店需要靠地理位置来吸引客流,要开在人流密集的地方,但是这些地方的租金昂贵,还有人工、广告等成本,木地板市场的压力很大,不抬高售价就没有利润,所以传统木地板终端店的产品零售价往往比出厂价高出许多。

木地板加盟商转型升级要靠“大数据”

木地板产品不像服装等快速消费产品,一般不会重复购买,所以,木地板加盟商找准目标消费者很重要,但是要找准目标消费者不是一件容易的事情,寻找消费者时,低成本、最具有潜质的消费者应该优先考虑,“大数据”能很好地解决这一问题。

第一,我们可以通过互联网搜索引擎,精准寻找目标消费者;第二,可以利用互联网大数据,分析目标消费者的相关数据,随时更新营销策略。木地板加盟商转型升级的关键在于商家将传统服务与体验式消费相结合,互联网的思维走在前沿,传统商家的步伐紧跟其后,形成互联网思维与企业品牌理念的完美结合,这正是当下最前端的O2O模式。相比木地板终端店传统的销售模式,O2O模式可以说是将传统销售模式推倒重建,大数据可以帮助企业规划出性价比最高的线下布局。

在大数据时代,在木地板行业转型升级的时代,木地板终端店需要改变传统的销售模式,将互联网思维运用到产品销售上,通过大数据带来的优势,助木地板加盟商转型升级。

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