现今的清洁剂市场上的品牌竞争虽仍愈演愈烈，但是对于具有文化底蕴、有亮点的清洁剂企业来说，走到市场的高端其实不难，只是状况不容乐观。清洁剂企业蜂拥而上，产品的同质化，缺乏差异性，不断的有新的企业参战，不断的降价，导致往往是以牺牲品质为代价。这也就是缺乏差异性导致市场如今无序竞争的根源。
清洁剂行业唯有进行全行业的“结构调整、转型升级“，才能在趋于饱和的一线市场中寻求新的利润增长点，才能在更多细分领域得到应用和发展。
为了提高品牌，提高明综合竞争力，各种清洁剂品牌纷纷施展形形色色，层出不穷的营销手段和策划手段，目是也就是为了吸引更多的消费者，比如，门店装饰的更人文化，营销品导购更专业化，环保理念更深入化，营销活动更现代化和信息化，利用现代技术与手段，对高要求，高品味，高消费客户群提供个性化的全方位整体服务，不断汲取国外知名品牌的营销服务技巧，产品策划等方面的奇特过人之处，完善自身营销服务理念。
总之，无论是品牌建设还是产品与市场创新或是在出口贸易中，清洁剂企业老老实实做产品、认认真真做服务，对客户负责，就一定可以创造更加广阔的国内外市场。也只有改掉清洁剂行业过去粗放型、欠缺科技研发投入的“毛病”，清洁剂行业方能真正突破瓶颈，赢得市场和消费者的青睐与认可，方能在日新月新的市场竞争和需求中立于不败之林。
