现今，敲击乐器行业已经面临这转型变革的风口浪尖，在较为低迷的行业态势下，这也成为不少企业逆势突围的方向。然而，中国的十大品牌敲击乐器在变革之前需要先做一个自我分析，才能在竞争白热化的市场找准一条适合自身发展的大道。
敲击乐器企业需具备“小强精神”
没有专业人才的支持，敲击乐器企业的竞争力自然就会减弱，更谈不上对产品升级创新。单靠老板一己之力的力量是有限的，也无法去抵抗未来大品牌扩张时的强势入侵，市场只会越做越小。理念不更新，对于敲击乐器企业来说，在需要改进的时候不去奋力一搏，停下来时等待你的将是无尽的寒冬。
建立怀有危机意识的自我认知
与只做一个品类的卖场不同，企业需要拳头产品树立品牌，带动后续产品的上市热卖。若产品线过长，企业将迷失其中无法自拔，这是企业的通病，尤其在敲击乐器行业中。有些市场的变动是可以通过长效机制提前预测并做出反应的。让他进退之间的每一步，是谨慎而行还是贸然任性，都将在如果没有自我认知能力，将不知进退，最终导致进退维艰。
“运筹帷幄才能决胜千里”这句话说得就是对自我认知的重要性，敲击乐器企业在这个进退维谷的市场上，得保持清醒的头脑分析自己的战略位置，找准发展方向，这样才能在逆局之下走的更长远。
