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孙宏斌:哪怕是火中取栗 也在所不惜

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2017/7/13 16:28:23

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【摘要】一个人的性格一旦锻就,就很少有事情能扭转,即使牢狱之灾也不能,对孙宏斌而言,不甘人后、冒险、快意人生都是写在基因里的。

一个人的性格一旦锻就,就很少有事情能扭转,即使牢狱之灾也不能,对孙宏斌而言,不甘人后、冒险、快意人生都是写在基因里的。

入股乐视令人惊愕,150亿元资金,说拿出来就拿出来了,现在又收购万达酒店和文旅类资产,金额达到632亿元。比孙宏斌有钱的大有人在,比孙宏斌敢买的没有几个。

时不我待,孙宏斌正在加速前行,赶英超美,试图打造一个大帝国。

孙宏斌:哪怕是火中取栗 也在所不惜

孙宏斌接受记者采访时表示,交易涉及资金完全来自融创自有资金,截至2017年6月30日,公司账上还有900多亿元现金。

这句话根本经不起推敲,因为现金可以是融创的,但每一部分钱都是有用途的,用了这部分就要从别的地方筹措。比如融创的现金,大部分应该是预收账款,是卖了房子收到钱,房子还没交付所产生的。果然融创随后发了一个新公告说明收购事项,目前净负债率已达200%,资金来源为融资和加杠杆。

如果加上此次632亿元收购万达项目,一年半时间,融创对外并购的开支已经高达1355亿元。净负债率要达到200%。都说恒大是资金筹集和运作高手,和孙宏斌的杠杆比起来,也该是自愧弗如吧。

孙宏斌告诉公众一个事实,比如公司账上有资金,会用这部分资金收购,但这句话只有一半是真的,后面的那部分并不会告诉你。

今年在香港的业绩说明会上,孙宏斌说政府对房价控制太厉害,地价太高,没有赚钱效应,未来房价会跌,公司会开发存量土地。

其实,2016年6月28日孙宏斌在合肥项目发布会上透露,融创已经在全国范围内停止申请拿地。

但数据是会说话的,截至去年上半年,融创的土地储备总面积约为3775万平方米,2016年新增的5394万平方米土地储备,有68%都来自收购。根据最新公布数据,融创以7912万平方米土地储备在全国房企中排第六,万达以7332.6万平方米排第七。

这说明,融创对土地的欲望一点都没受压抑。

在顺驰上孙宏斌吃过冒进和资金链用得太紧的亏,这也是好多投资者看好他的原因,理由是他已栽过一次,定会加倍注意风险,相同的坑不会再跳。

但是有些人因为对成功的渴望,自信心是极其强烈的。

同样是在3月份的业绩说明会上,孙宏斌反复对投资者保证,不会加大对乐视的投资,“我就是做生意”,亏了就亏了,不会无限制投资,因为对影视也不懂,所以不会介入乐视的管理,只是会派财务过去,管好乐视的账,不让收到的钱再在各个平台上到处流动。

但现在孙宏斌已按捺不住,贾跃亭退出乐视网(300104,股吧),说明孙宏斌已是乐视的主要玩家和操盘手。

孙宏斌算过账,他认为,房产行业马上进入成熟期,增速有限,与此同时还有一些行业非常有希望,他的团队四处考察合适的行业进行投资,乐视就这样进入他的投资范围,乐视的优势是内容产业,消费升级之后空间越来越大。他同时透露,不喜欢看电影,喜欢看小说,特别是西方推理类小说,写作有章可循,看完身心放松。

这次买了万达的酒店及文旅资产,估计也是同样的逻辑,因为酒店、文旅市场也会伴随消费升级而增加。

孙宏斌在收购万达酒店资产上的账不知道会怎么算,不过肯定有他的理由,相信买卖双方都能算过来这个账,因为万达拿地的方式与众不同,万达商业城(600306,股吧)的大体量开发让拿地成本非常低,这样酒店的成本也不高,卖了能赚不少钱,而孙宏斌要想拿地盖出来这么多酒店,算下来可能成本远不止这么多,拿下来也是赚钱的。两种算法的差异还是土地差价。

孙宏斌胃口之好,估计超过大多数人的想象,这么几年,哪里有危险,哪里就有他的身影,他已数次扮演白衣骑士。

看到机会,哪怕是火中取栗,也在所不惜,这就是他的性格使然。

分析师喜欢孙宏斌,投资者喜欢孙宏斌,记者们也喜欢围着他,和一般的商业巨头不同,他愿意花大量时间来交流,即使随行人员催促他,也不会轻易中断,令人感受到被尊重。他显然非常愿意和人沟通,而且沟通能力很强。

和他的老乡贾跃亭一样,他们说话的时候都非常真诚,令人不由自主侧耳倾听。

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