对于热水器企业而言，面对重重压力想要突破并不容易，只有不断转型，从市场大环境下改变策略，才有不败之地。因此，对于热水器企业的发展趋势，业内人士认为主要有五个方面：
集成化
集成化现在已经在各个领域越来越明显。市场的竞争的日益激烈，使得每个品牌都希望能够切分出更多的蛋糕，于是“集成”使得单一性能家居变成由单兵到多兵种的“士兵突击”。如此激烈的市场竞争，催促着热水器企业向着集成化发展。这种集成化的趋势，现下只会越演越烈。现下，对于热水器企业来说，要么你主动集成化，要么你被动被别人集成化。
一体化
如果说集成化，是硬件产品、有形产品的集合。那么一体化，则是从服务、施工、质保、口碑、体验的一致性衍生。如果顾客觉得品质好，服务好，也就会对品牌产生信任并使得这种信任得到传递。这就是为什么小米可以做手机、腕表、盒子、电视的原因。这种依赖于内容、服务、口碑、体验的跨界，在热水器行业可以说才刚刚开始。
信息化
热水器产品从单一变成多元，服务从个体变成标准，靠什么来维持两个拳头的管理?业内人士指出，在今天电商、O2O、互联网思维概念满天飞，只能靠信息化。但现阶段，电商还只是销售渠道的一个有力补充，O2O的本质是线上线下资源得到最优化组合。目前，正处于过渡期，各种声音层出不穷。只有加快推进了“信息化建设”：开发信息化设计软件、推进生产设备智能化、加强渠道管理信息化标准，才能为热水器企业涉水“大家居”建立一个强大的平台支撑。
多样化
在各种已在行业中落地的网络营销手段中，标准化的程度大多非常高，不需要注入太多个性化、创造性的东西，也不需要极富创造性、巅覆性的创意设计。当然，其中的网络广告与网络活动是相对需要创意设计的广告形式。但依托这些门户网站无论是投放极富创意的品牌网络广告，还是举办主题性的网络活动，其成本都是不菲的，并不适合于绝大多数热水器企业采取。
热水器行业是个积极向上的行业，虽然在发展之路还面临着很多挑战、有很多需要优化的地方，但如果做好了这“四化”策略或将成功转型，赢得未来市场。
