水性漆同行是朋友也是敌人。对于水性漆行业来说，健康的竞争往往是企业获利的最佳途径。企业应该团结起来，实现资源整合和共同成长。
资源整合
各企业要团结一致，实现资源整合，共同研发水性漆，组织一些企业联盟，共同促进水性漆走向全国。由于水性漆还是一个新生儿，没有更完善的行业规范和标准，并且可能在未来的标准化生产方向，所以在这个过程中，水性漆企业都对自己高标准，能够共同努力为行业做更多的好事。
在产业联盟的领导下，所有企业都可以群策群力，形成规模效应，以整体形象出现。我们应该学习兄弟行业的成功模式，群策群力，形成强大的实力。只有整合资源，群策群力，才能形成水性漆行业的整体优势。无论是在一级城市，还是在二、三级市场，只有当许多水性漆企业进行整体攻击和谈判时，才能赢得低租金，才能打击假冒水性漆作坊，才能引领水性漆行业走上健康的轨道。
拓展渠道
渠道似乎是水性漆行业的优势之一。“农村包围城市”水性漆战略的成功，使水性漆产业链中的水性漆企业看到了自己的发展方向和战略布局。
水性漆未来的发展趋势主要是向一级、二级和三级市场发展。随着刺激内需政策的出台、城乡一体化的推进以及二、三级城市房地产市场的繁荣，水性漆行业发展迅速。一些水性漆企业的经销商已经分布在二、三级市场，乡镇也有加盟者。
水性漆企业的品牌建设离不开渠道建设。只有拓宽渠道，企业的品牌影响力才能进一步扩大。对于水性漆企业来说，在占领了一级市场后，集中于培训二级和三级市场经销商的渠道战已经开始。
设计创新
抛弃模仿，创新设计，企业具有新的生命力。同质产品没有持续的竞争力。企业有核心技术，有独特的品牌文化理念，才能持续发展。
公司最迫切的需求是品牌推广和技术创新。水性漆企业成功走出去必须注重设计，追求更高的产品附加值。
古人云：“谋定而后动，策略为先。“水性漆行业只有通过企业之间的合作才能实现双赢。企业应该有健全的战略部署和分步操作。
