智能锁企业的利润空间被不断压缩后，大型智能锁企业要想寻求更长远的发展，仍然需要解决产能过剩和产品同质化两大市场问题。无论是国内还是国外的挑战，所有大型智能锁企业都需要学会“刹车”。
结构性产能过剩和国际市场危机要求企业学会“刹车”
国内市场萎缩、国际市场低迷和贸易壁垒暂时“蒙住”了已经产能过剩的智能锁厂。结构性产能过剩突然受到市场和紧急刹车的冲击。自然，很难适应它，但它“沉默了一段时间”。此外，这种经济增长放缓的趋势将成为未来的主流。我们多年来引以为豪的巨大生产能力暂时无法消化，从而引发了一系列不良反应，如高库存和资金紧张。
由于美国和欧洲的债务危机，国际市场处于低迷状态。国内智能锁企业赖以生存的国际市场被订单削减，这对许多主要从事标签外贸出口的智能锁企业是致命的打击。一些企业被国际市场强迫在国内销售。我不知道我是否熟悉它。转向国内销售不是一条平坦的道路。此外，鉴于国内市场粮食短缺，市场竞争的激烈程度是可以想象的。
国内面临成本危机的企业需要做些可控的事情
成本危机也是智能锁企业面临的最大危机之一。近年来，不断上涨的成本让智能锁企业痛苦不堪。劳动力、原材料、运营成本等都在“上涨”。制造商和分销商都面临着同样的问题——成本上升。不仅利润空间缩小，生存和发展也面临巨大压力。
成本危机暴露出多年来国内智能锁行业低成本粗放型发展模式已经走到了尽头。产品附加值低，缺乏独立品牌。国内销售和出口价格都很低，靠走路赚钱。人民币汇率的变化也降低了利润。市场危机、资本危机和成本危机是相互依存、相互影响的，共同构成了智能锁企业的危机“三部曲”。
智能锁行业以销量增长为主要发展手段，最终导致产能过剩、同质化和价格竞争等一系列问题。它主要以生产和制造为基础，位于产业链底部，自主研发和设计薄弱，自主品牌和营销渠道薄弱，利润来源渠道单一，几乎没有增加服务、品牌、设计、渠道和管理等利润来源。
危机来临时，有两种选择:等待死亡和突破。有两种结果:在危机中找到可用的机会和机遇，或者在危机没有爆发时就灭亡。危机是对所有智能锁企业的考验，但结果会有所不同。
