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生意难做,小家电企业想法设法扩充销售渠道

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2017/10/20 16:02:01

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【摘要】事实上,卖场作为小家电企业的鱼和水,更应该同舟共济。而小家电企业也应该积极的扩充营销渠道,缓解租金上涨的压力。

近年来,卖场规模的扩张导致租金上涨,越来越多的小家电企业表示生意难做,压力很大。事实上,卖场作为小家电企业的鱼和水,更应该同舟共济。而小家电企业也应该积极的扩充营销渠道,缓解租金上涨的压力。

生意难做,小家电企业想法设法扩充销售渠道

生意难做,小家电企业想法设法扩充销售渠道(图片来源网络)

扩充销售渠道 缓解租金上涨压力

在业内人士看来,推高渠道成本的首要原因是卖场租金。据了解,小家电卖场的租金近年来上涨的速度极快,这已是不争的事实。相关人士表示:“卖场是一种商业地产形式,本身新开卖场的物业成本就在涨,同时卖场的运营成本也逐年提高,加之卖场的强势地位,近年来租金每年的都有超过10%的上涨幅度”。

小家电企业的渠道建设,在多种因素的作用下,其成本正节节高升。这在房市低迷、原材料等成本上涨的基础上,无疑给小家电企业带来巨大的压力。然而,在这“渠道为王”的时代,渠道强则企业兴,小家电企业在这种情况下,亟需扩充其他销售渠道,来缓解高成本渠道的压力,做到以变应变。

卖场扩大规模 使经销商成为受害者

卖场规模的扩大,必然带来成本的大幅攀升。而卖场要取得收益,就只能提高租金,这就会牺牲小家电经销商的利益。可以说,在各大卖场角逐霸主的过程中,经销商的利益被忽视,经销商成为这一争霸过程中最大的受害者。卖场扩张与消费者消费意愿降低双重夹击造成的恶果,不能由经销商一方单独承担,卖场也必须为自己的疯狂扩张埋单。

卖场需注重“软服务”建设

如今,新建的卖场数量过多,竞争空前激烈,卖场如果只注重数量的建设,而忽视了软服务,最终会失去消费者的支持。降不降租,也只是是否扬汤止沸,并不能从根本上解决问题。只有卖场面积与市场需求相对平衡,才能从根本上解决经销商的生存问题。

对于小家电企业而言,租金上涨无疑成为了发展的阻碍,要想解决这个问题还需要卖场进行相关配合,使卖场面积和市场需求达到相对平衡,一定程度上控制租金水平和卖场的人流量,否则很容易引发矛盾冲突,让小家电企业的发展遭受困境。

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