现今，中国小家电行业处于发展阶段，但是就整体而言，并不稳定，在发展的道路上面临的问题依旧还很多。
传统的销售模式选购时间长、样式受限制等缺陷，会逐渐影响到小家电销售。因此，作为中国十大品牌小家电，需要在传统的模式之上做出突破和创新。
加强网络招商
现在越来越多的企业已经意识到网络的重要性，中国十大品牌小家电的网络营销主要体现在网络招商上。网络招商因为传播范围广、节省人力物力、招商效果显著等特性，能很好地突破了传统展会招商耗资大、花费人力多、招商效果不明显等局限。
施行人才战略
现在很多企业为了谋取最大利益，却不注重对经销商和企业员工人品的培养。中国十大品牌小家电在保证产品质量的同时，也要注重经销商的素质和员工品质的培养。对经销商，企业除了有完善的扶持政策之外，还要不定期对其进行全方位的职能培训，让经销商无论是在经销方法上还是个人素质上都能有一定的提升。对企业内部员工，除了提供了舒适的办公室环境之外，也要给员工提供了个人职能提升的空间，使企业的和谐发展得以保证。
实现关系营销
企业在注重发展的同时，也要对企业和消费者、经销商等公共关系间的维护下点功夫。如果能在消费者和经销商间建立一条看不见的关系链，把经销商和消费者的利益和企业的利益连在一起，那么将会实现更大程度的共赢。
