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小家电十大品牌要发展长远 还需回归到人本工作上

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2019/3/4 9:40:51

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【摘要】小家电十大品牌的发展离不开人才,企业的竞争就是人才的竞争。

  社会是由人构成的,人在生产生活中扮演的角色也是随时可以替换的。对于小家电十大品牌而言,企业的发展离不开人的支撑,不管是内部员工人才、经销商队伍,还是作为终端购买力的消费者。小家电十大品牌要发展长远,必然还是回归到这些属于人的环节。

小家电十大品牌要发展长远 还需回归到人本工作上

  小家电十大品牌发展离不开员工支持

  小家电十大品牌的发展离不开人才,企业的竞争就是人才的竞争。如何应对小家电行业员工频繁跳槽、人才缺失、职业倦怠给企业带来的内力冲击,企业本身应实时自省,根据市场不断进行自我调整,通过建设一个能够满足员工不断增长的幸福需要的企业来留住人才、吸纳人才、激励人才。

  幸福力就是竞争力,企业家构建幸福企业的过程,就是给企业带来商业成功的过程。营造可以选择的职场幸福感是企业吸纳人才的“吸铁石”,是企业终极的核心竞争力。企业家们要让所有员工看到工作意义之所在,领导对下属要投入感情,使下属得以发挥自身的主动性、积极性和创造性,要让员工最大化地激发自身潜能,进而推动企业不断发展,在激烈竞争的市场中立于不败之地。

  经销商和消费者都需要品牌服务

  此外,对小家电十大品牌而言,品牌意味着无形资产的提升,是企业竞争的隐形王牌;对于消费者而言,品牌意味着价值的认同、质量的保证;对于经销商而言,品牌意味着服务的完善、盈利的多寡。可见,小家电十大品牌要想在愈演愈烈的市场竞争中脱颖而出,拥有含金量高的品牌是最强劲的武器。

  当然,打造行业领先的小家电品牌,小家电企业需做好消费者及经销商两个环节的服务。好的产品配上放心的售后服务,难以替代的高水平、高质量的个性化服务就会在消费者群体中产生良性循环的口碑效应,就能直接提高品牌价值,增强品牌竞争力。然而,品牌打造并非一蹴而就,做好终端经销商的服务,做到厂商接力腾飞需要时间与经验的沉淀。

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