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商机转为动力 艺术涂料企业应当从五方面着手

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2018/5/2 16:38:05

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【摘要】为将商机转化为实际的发展动力,艺术涂料行业和企业当从五大方面去努力。

为将商机转化为实际的发展动力,艺术涂料行业和企业当从五大方面去努力。

一要坚持转型升级。企业要赢得发展,就要通过科学的技术创新、产品创新、营销创新,增强品牌的核心竞争力,不断提升品牌的附加值,扩大品牌影响力,进而促进品牌企业的持续稳定健康发展。

二要继续提高管理水平。艺术涂料企业的管理者要逐渐实现工业化和信息化的高度融合,应用现代技术进行信息化管理、制度化管理,采用专业化生产,用现代技术改造传统产业,贯彻节能减排的理念,减少资源消耗,提高资源的利用率。

三要增强行业的集中度。艺术涂料行业在进行产业结构调整,解决产品同质化严重、产能过剩的问题时,要通过企业间的兼并重组,增强行业集中度,淘汰产品质量差、经营效益低的落后产能;还有就是要持续坚持出口不动摇,占据市场、提升我国的艺术涂料水平。

四要加强产业集群的建设。要做好集群的布局规划,大力发展物流仓储、五金配件、油漆化工、木材交易等上下游产业,增强与专业院校的合作,坚持做好公共服务平台的建设。提供设计研发检测检验、电子商务、培训教育、贸易对接等多项服务。拓宽产业集群的企业营销渠道,提升产业集群内的企业整体水平。

五要发挥艺术涂料行业协会的组织作用。首先要迎接挑战,自强自立,加强自身建设,引进高素质人才、采用市场化运作,实现创收自立;其次要抓紧机遇,认清行业,掌握行业发展的真实状况、历史问题,对政府决策提出建议;再次要扩大影响,具有号召力。结合行业的实际组织开展活动,为艺术涂料企业解决实际问题,提升行业影响力,增强为艺术涂料行业服务的水平;最后要提升高度、引领行业。根据行业发展的需要,开展好行业和市场调研工作,认真做好行业规划,积极争取政府的政策支持,引导行业发展的正确方向。

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