近年来，由于消费市场成熟、材料价格上升、产品同质化以及营销模式缺乏创新，导致市场的经营成本大幅提升，当前形势下，十大灶具如何寻找良好的合作伙伴至关重要。
没有品牌的企业发展终将是不稳定的。在现代的商业游戏中，品牌的拥有者掌握着最终的商业资源配置的话语权，品牌是以掌控消费者为目标的，更是为企业提供更大利润空间与构建稳定企业发展平台。
很多十大灶具在制定招商政策的时候，应当积极地收集行业市场信息，结合当前灶具市场状况，客观的分析企业自身的实际情况，深入经销商中间，详细了解市场终端的诉求点，最后综合所有意见进行详细汇总，做好分析，根据市场需求，制订有效的、可执行性营销方案。
品牌应该企业资源化并成为企业支柱资源。十大灶具要想在市场价值链中占据重要地位，在行业利润空间中占据有利的地位，就必须依靠和重视品牌的建设和经营。一项技术和发明不能支持一个企业、一个产业的永远，但是一个品牌却对一个产业有长久的支撑。品牌是一种生产力。品牌是企业获取利润发展的支撑，是企业在激烈的市场竞争中立于不败的关键。
