作为灶具企业的主要终端销售模式，从积累资金到占领市场一直发挥着重要作用，灶具企业不断增长，随着行业规范和行业环境的不断变化，大多数灶具企业提出了更多的要求和挑战。
随着互联网的发展，电子商务的兴起，各行各业的生活都把重点放在线上，努力开拓新业务，B2B、B2C、O2O等营销模式不断涌现，离线实体店面临巨大的影响，灶具行业也是一样的。大批企业面临着尴尬的局面，从灶具黄金时代到激烈的竞争银器时代。
灶具企业的生存压力欲强欲裂
面对灶具行业激烈的竞争环境，企业面临着欲强欲裂的压力。首先，企业的压力来自上游企业，上游企业自身的压力越来越大，行业同质化竞争越来越严重，导致企业在时间选择上陷入混乱。
面对压力，企业要在互联网的影响下生存，积极改变商业模式是关注的焦点，如何用互联网找到分销模式是困难之一。在未来发展中，企业应积极结合现代互联网和离线活动对接，改变业务模式，更加注重体验服务。
灶具企业摆脱困境的两个纲领
鉴于当前企业面临的困难，企业作为企业，不仅需要进行变革，还应积极寻求对策。建立更好的操作平台，整合所有资源，产出更适合市场需求的产品和营销模式，真正实现制造商的整合，共同发展。
为了帮助企业摆脱困境，灶具企业可以从以下两个方面努力改变现状：一方面，企业提供适合市场的产品，产出实用利润模式;另一方面，结合自身资源和企业资源，在渠道变化中寻求利润增长点，帮助企业在新的正常情况下进行品牌定位、更好发展。
总之，在当前市场竞争日趋激烈的时候，灶具企业和企业分担困难。
