共探讨，深思考，求发展!2020年5月6日下午2：00，雷士照明江西运营中心召开了《2020年工程经销商会议》，出席本次会议的有：雷士照明江西运营中心董事长赵勇、总经理叶汉生、工程总监周早来、雷士集团驻江西运营中心商照主任邱双军、雷士优秀工程经销商近30人。
首先，总经理叶汉生就目前的经济现状以及为什么要做工程作了深入的解析。受今年的疫情影响，市场将重新洗牌，一些小品牌、小商家必然淘汰，随着电商、整装业务的发展，直播的崛起，认为做零售的同时多做工程项目，多渠道发展，增加利润来源是必然趋势。同时概述了运营中心对工程经销商做项目的大力支持。
为了鼓励 、协助、支持工程型经销商运作工程项目，促进2020工程业务发展，运营中心制定了：从产品备货、产品发货、技术支持到特价及授信等一系列的支持政策，工程总监周早来就此展开了详细的阐述，让经销商能够放心大胆的做工程。并强调动起来!经销商动起来，运营中心动起来，雷士动起来!
只有共同探讨，深入思考，进行总结，才能更好的解决实际问题，寻求未来的发展!茶歇过后，基本上所有的经销商都从不同层面展开了深入的研讨：从说明问题、提出见解、运作项目的成功案例分享到感谢运营中心的大力支持等等。整个探讨过程非常的精彩，特别的有意义，能够互相学习，共同成长!对此，总经理叶汉生和工程总监周早来对经销商提出的问题作也作出了一一解析，并给出解决方案。
随后，雷士集团驻江西运营中心商照主任邱双军表示：其一，当今时代学习显得犹为重要，不仅经销商自己要自主学习产品等知识，还要培养团队学习;其二，要对项目进行全面了解，才能胜利在握。其三，雷士具有充分的优势及优秀的研发团队，来满足客户非标定制的个性化需求，为客户提供解决方案，提供强有力技术保障。
总结
董事长赵勇作了最后的总结， 他分享了自己的经营之道，并表示每一个阶段性的经济波动，都要根据市场环境，不断的调整业务重心，调整经营思路，才有机会活下来!越是经济环境不好，越要想办法，机会也越大!机建项目、学校、景观带、沿江亮化工程等都是很好的资源，总之遵循二八原则，多跟项目，甚至优选项目，来产生影响力，创造利润，大家齐心协力，在工程领域做出精彩的业绩，取得长足的发展。
