正所谓温故而知新，不管是我们在做人方面还是生活方面，经常审视自己可以让我们更加完美。然而，对于智能厨卫企业来说，经常诊断自己和“把把脉”可以避免一些风险。如果智能厨卫店可以这样经营，就可以有效地提高业绩，让企业获得最大的利益。
智能厨卫店经营业绩诊断有客流量、来店率、体验率、成交率、连续发生率、递交率6个数据。
一、客流量
所谓客流(passenger flow)是指基于商店地址，在一定时间内经过商店的人数，这个人数属于我们的目标消费群体。这里特别提醒的是，客流不同于人流，后者指的是不属于我们目标消费的顾客。
客流量的影响因素一般包括：天气、位置、促销、活动等。
二、入店率
入店量指的是入店店铺的总人数，入店率=入店人数/客流量*100%，入店率直接反映了店铺氛围的好坏，如果可能的话，入店率会变高，一般的话，入店率会变低。例如，市场上很多快餐的来店率一般很高，而中高级服装的来店率一般很低。 因为消费群体已经被限定了。
影响因素：品牌的影响力、店铺形象、店铺氛围、橱窗及黄金陈列区。
三、体验率
所谓体验率是顾客在商店体验产品的概率。体验率=体验人数/进入商店的总人数。许多人习惯称之为试穿率。两者是一样的。
影响因素：销售技巧、陈列、服务等。
四、成交率
所谓成交率，就是成交人数的比例，成交率=成交人数/进店人数。
影响因素：销售技巧、员工对产品熟悉程度、营销方案等。
五、连单率
所谓连单率，即顾客购买两件及两件以上的人数占统计时间成交总人数的比例，连单率=消费两件及两件以上的人数/成交总人数
影响因素：销售人员对于附加推销的意识、店铺陈列等
提高方法: 1、在每天的早会和轮班会上，主持会议的人发表了昨天/早班联合率最高的合作伙伴，主持人学习提高联合率、提高销售员联合率意识的方法2、陈列在店铺时注重协调陈列，销售员在销售时， 能够及时且有效地进行追加销售，在收银机附近设置部件陈列区域，使收银机业界的追加销售变得容易，另外，能够在休息区域等顾客的停留时间比较长的区域追加陈列3，在事件的折扣设定中，多购入1件折扣率低的事件，例如1件8 这样可以提高顾客购买第二件事的热情
六、回头率
所谓的回头率是指顾客再次进店消费的比例，通过这个数据可以直观反应出店铺业绩的构成2占比，现在很多公司都在提倡VIP，如果一家门店注重发展VIP，那回头率普遍会偏高。
总之，智能厨卫经销商会经常检查自己是否合理经营，有没有有效的顾客等，建立这些信赖店的话，订单会持续下去，财源会膨胀。
