对于卫浴企业而言，想要提升利润空间，还需提高产品的附加值。提高产品附加值，无疑是卫浴企业面临竞争首先应该考虑的因素，卫浴产品的附加值包含技术含量和艺术含量。技术含量的加强主要是在卫浴的生产加工环节，提高加工设备和加工工艺的水平、新材料的高效利用等，相对于技术含量而言，提升艺术含量则主要体现在人才资源的利用方面，提高产品的设计水平。
如今，卫浴的个性化需求已成为消费潮流，依据消费者个性化需求而生的则是定制卫浴，如今放眼过去，定制家具产品不仅局限于衣柜、橱柜，已经发展到全屋定制，根据消费者房屋结构、自身需求、个人偏好的风格及款式进行自由设计及搭配。对于卫浴企业而言，在互联网销售模式上不能仅仅满足于线上线下渠道的相加，而是需要进行权限资源的重塑与再造。
再者，资金短缺或者融资困难，往往成为一个企业停工甚至倒闭的最大原因，卫浴企业更是如此。产品只有销售出去，才能实现资金的运转，才能维持企业的长久发展。那么去产能化就成为卫浴企业必须面对的问题，拓宽销售渠道，多种营销方式相结合。互联网已经成为当今人们生活不可缺少的一部分，网购几乎已经遍布各个年龄段。随着消费习惯以及消费方式的转变，卫浴企业除了传统卖场的售卖方式以外，互联网营销已是大势所趋。
诚然，渠道多样化是一方面，另外也可以进行资源整合，如跟上游合作。比如可以借鉴家装市场的套餐装修包，卫浴行业可以通过内部整合，向上游的建材行业提供一体化方案。
