灶具行业逐渐走向成熟，灶具产品也走向标准化生产，知名灶具品牌纷纷出现在市场上。当然，从另一个方面来看，灶具产品的同质化趋势也越来越明显，灶具企业必须在激烈的市场上竞争中长期发展，不断探索产品的附加价值，加大终端服务的投入。
充实服务，抓住消费者的心
在城镇化发展全过程中，灶具企业要坚持不懈做出来，乃至要存活得非常好，就务必获得不断的盈利，而盈利就不可或缺优良的市场销售和服务项目。无论在中国还是在哪里，控制器都没有不足。 如果灶具企业无视自己的定位只在全国的生产上提高服务的话，将来的发展也会变得困难。在这种状态下，灶具企业要想在全国市场脱颖而出，提高综合素质势在必行。
作为家庭长期使用的高频灶具，售前设计服务和售后安装服务实际上需要及时跟进。如果一家国内企业能及时启动“灶具生活服务”，就能抓住切入点，在用户的中心地带创造良好的形象。
只有在市场开辟新的道路才能获得活水
国内灶具企业的现状是，知名品牌已基本完成一线城市布局。市场格局稳定，竞争激烈。众所周知，主要城市的灶具市场已经饱和，国家对房地产大厦进行了管制后，三四级区的县市场发展势头良好，许多灶具企业也将目光投向该区潜在的青海。基于不稳定性，品牌企业有很大的发展空间。根据许多灶具，由于灶具行业发展不成熟，县市场需要经过培育阶段。一些品牌公司由于早期进入已经有了一定的影响力，但大多数仍处于发展阶段。
也就是说，尽管全国的知名灶具品牌已经领先，但他们并没有形成绝对的统治地位，区县的灶具市场潜力巨大，本土着名的灶具企业在区县市场相当有竞争力，如果找不到“农村包围城市”的道路，不久的将来，知名灶具品牌必将驰骋市场。
加强终端渠道的建设 以消费者为主体
近年来，灶具行业面临多重压力，而一些商店则逆潮流而动，扩大经营规模，开设新店。与此同时，许多品牌的灶具也有所扩张，商店数量激增，运营成本上升，操作单一，这使许多灶具面临巨大考验。
在这种背景下，灶具必须采取行动并采取一系列共同措施来更好地控制终端通道。在卖场，可以积极与卖场联盟合作，降低租金，提高店面和卖场的形象，提高市场营销能力，确保更多的消费者来到卖场。
如今，在灶具行业，新的渠道和终端销售模式已经出现。许多灶具商家选择在大型家居建材商店附近设立独立的形象店，或者与其他灶具商家联合在合适的区域设立知名灶具产品街。
在灶具市场竞争激烈的时候，及时展现综合优势，有利于把握和控制市场终端渠道的建设和管理，促进灶具行业的稳步发展。
